性别平等计划
目标
本性别平等计划（GEP）的主要目标是作为提升工作场所性别平等的工具和框架，并将性别平等融入组织实践中。
范围
- 本计划适用于组织内的所有工作。
- 已任命平等事务官负责监督性别平等计划的实施。
- 平等事务官将监督实施进度并向执行团队汇报，同时向天狼星XT全体员工提供年度报告。
- 平等事务官还将建立机制，以提升员工能力，提供确保计划实施所需的信息、培训和技术支持。
问责与责任
GEP由执行层（董事会和总裁）批准，平等事务官负责确保将其传达给所有员工
平等事务官还有责任确保员工了解性别平等计划，并在发现或报告歧视时采取纠正措施。
在履职期间，平等事务官有责任监督情况并定期更新计划以适应新的行动和发展
平等事务官需要收集按性别和其他相关变量分类的数据，并审查和反思各个工作领域的性别方面。这种行动将有助于确保在天狼星XT不同领域的所有工作中融入性别考虑。
我们的重点关注领域
平等计划确定了四个重点关注领域，这将促进天狼星XT的战略性和可持续性变革。该计划将在未来3年内帮助我们引导和加速天狼星XT必须采取的性别平等之路，以提升其表现。
01 – 组织文化和更好的工作生活平衡
促进和支持包容和公平对待所有性别的组织文化和工作环境，营造灵活的工作场所，使员工能够平衡工作和生活责任
平等事务官将监督、监控和促进性别平等战略和行动计划的实施
提升组织作为支持和重视多样性的包容性组织的形象和声誉
将性别包容性融入组织的规划和战略中
定期审查灵活工作和其他相关政策
诊断育儿假后返岗人员对组织支持的需求
确保所有员工了解性别平等和相关平等政策
将性别平等目标纳入天狼星XT的规划和战略
对外沟通和支持性别平等的声明
对所有员工（包括内部顾问和实习生）进行年度调查，在工作场所性别体验方面（骚扰、歧视、工作场所文化和管理风格）的满意度得分至少达到80%，调查结果将与执行委员会共享
开展咨询和调查，并将结果作为天狼星XT下一个性别平等计划相关活动的一部分发布
制定家庭友好政策。提供选项并实施灵活的工作时间和方式
02- 管理层、招聘、职业发展和活动中更平衡的性别代表性
确保不同性别个体平等获得和平衡参与决策结构（正式和非正式），并确保平等的职业发展机会
高级职位和领导领域中不同性别个体的代表性
审查劳动力规划过程以确保包含性别平等目标
促进主要利益相关者、天狼星XT成员和决策者参与性别平等
促进性别包容和无偏见的招聘、职业发展和评估政策
天狼星XT组织的活动中平衡的性别代表性
天狼星XT实施的项目和研究活动中不同性别个体的代表性
制定人力资源政策以促进所有性别的平等职业机会
为育儿假、产假或家庭相关假期后返岗的员工提供培训和指导计划，帮助他们适应工作要求
在所有职位说明中包含性别意识
就提高活动中性别代表性平衡提出建议
利用社交媒体和其他各种媒体渠道，树立参与性别平等的成功实践和/或主要利益相关者在社会经济中的积极形象
03 – 将性别观点融入研究和教育内容
在正在进行的研究和教育内容中融入性别维度，并在构思新项目和培训时应用
促进在研究内容中纳入性别维度
促进研究管理的多样性
促进在培训、教育/教学课程中融入性别视角
在相关情况下按性别分类研究数据（文章、报告等）
在研究材料和制作中考虑所有性别的语言和图像使用
要求所有资金申请者在相关情况下在其研究和申请设计中考虑性别因素
为员工提供有关在培训计划设计和学习活动中融入平等和多样性的指南和研讨会，作为教学支持
为员工提供关于性别平等的具体培训课程和材料
培训相关沟通不得具有性别特定性，”除非培训是专门为特定性别设计的”
04 – 打击性骚扰和基于性别的骚扰
维护和促进员工的身心健康、安全和福祉
教育员工了解不同形式的偏见以及打击性骚扰和基于性别的骚扰的策略
共同努力打击偏见和刻板印象
为员工和决策者提供关于打击性骚扰和基于性别的暴力、性别平等和无意识性别偏见的具体培训课程和材料，即每位天狼星XT员工每年4小时培训
通过员工处理这些问题的表现来衡量绩效
建立报告机制，使员工能够提出关切、记录并处理他们发现的性别平衡问题
组织名称
天狼星XT
首席执行官
Tony McEnroe
执行团队
Tony McEnroe
Paul Sheridan
Ken Fahy
Will Fyans
Sergey Kapishnikov
Gerry Molloy
平等事务官
Gerry Molloy
授权人
Tony McEnroe
日期
2025年5月12日
签名
